Error message

Deprecated function: The each() function is deprecated. This message will be suppressed on further calls in menu_set_active_trail() (line 2405 of /var/www/vhosts/fechten-homburg.de/includes/menu.inc).

Metodyka Prince 2 – czy opłaca się ją stosować?

Strona domowa

Z metodyki Prince 2 korzysta się w postępowaniu przy realizacji| projektów. Jej nazwa jest skrótem od angielskiego nazewnictwa “Prioject In A Controlled Evironment” - czyli: “projekt w kontrolowanym środowisku”. Według definicji projekt powinien być powołany do życia na czas określony, wg. przyjętego planu i założeń, ma posiadać unikalny charakter, a okres jego realizacji został odgórnie ustalony.

egzamin z Prince 2
Czym jest metodyka Prince 2? W Prince 2 (polecane źródło) istnieją trzy rodzaje zasobów – materiały, ludzie - czyli wykonawcy jak również pieniądze. Pierwotnie metodologia ta była stosowana w projektach informatycznych. Okazało się jednak, że metodologia ta może być równie dobra w wprowadzania projektów całkowicie odmiennych branż. Można ją bowiem dowolnie dopasowywać do indywidualnych uwarunkowań każdego projektu. Prince 2 definiuje parę przejawów efektywności, którymi trzeba odpowiednio rozporządzać. Są to: Korzyści, Koszty, Ryzyko, Czas i Zakres.

Niezaprzeczalną wartością tej metodologii jest elastyczność. Wszyscy, którzy zechcą ją wdrożyć do zarządzania projektami nie są zmuszeni do rezygnacji z niestandardowych zasad. Można bowiem skonsolidować obowiązujące procedury z Prince 2.

Elastyczność i efektywność Prince 2 jest niezwykle elastyczne i precyzyjne. Na każdym kroku bowiem nakazuje upewnić się, czy przyjęte rozwiązania oraz schematy należycie spełniają swoja funkcję a także czy nie trzeba by ich przekształcić lub zmienić. To świadectwo dobrej adaptacyjności metody do zmiennych warunków w czasie. Zadania oraz środki które trzeba przedsięwziąć są szczegółowo rozpisane jak również przypisane do konkretnych osób.



Wielu właścicieli dużych firm ceni sobie metodykę i chętnie inwestuje w szkolenie z Prince 2 dla swoich pracowników. Oznacza to, że zależy im na właściwym zarządzaniu oraz prowadzeniu projektów oraz sprawniejszym wdrażaniu i szkoleniu nowych osób wprowadzanych w trybiki działania przedsiębiorstwa. Szkolenie (zobacz metoda assessment center) kończy egzamin z Prince 2. Trzeba jednak wiedzieć o niezwykle istotnej rzeczy - Prince 2 to metodyka zarządzania, a nie wytwarzania. Za powodzenie projektu odpowiada sponsor. Z kolei znaczenie sukcesu należy w tym wypadku rozumieć jako spełnienie założeń biznesowych.