Error message

Deprecated function: The each() function is deprecated. This message will be suppressed on further calls in menu_set_active_trail() (line 2405 of /var/www/vhosts/fechten-homburg.de/includes/menu.inc).

Metody efektywnego kierowania

Strona domowa

Kierowanie procesem wytwórczości w firmie to ogromnie zawiła robota. Kierownik powinien sprostać wielu wyzwaniom, reagować na pojawiające się problemy nieomalże natychmiast. Menadżer powinien prognozować także ewentualne problemy i im zapobiegać. Żeby to było możliwym niezbędne są mu odpowiednie wiadomości.

Praktyka zarządzania wytworzyła kilka sposobów na zgromadzenie wiadomości dla optymalizacji procesów zarządzania. Jednym z najbardziej popularnych jest pochodzący z Japonii system kaizen. Może być to metoda na poprawienie jakości jak też samego procesu produkcji. System ten zakłada, że problemy są rzeczą oczywistą, a nawet potencjalnym polem nowych możliwości. Podstawową metodą gromadzenia informacji jest względnie prosty tryb zadawania pytań rozpoczynających się od słowa "dlaczego"? W powyższym systemie zarządzania jakością zakłada się że proces doskonalenia jest nieprzerwany. Duży nacisk kładzie się na zaangażowanie przeciętnego pracownika i obustronne zaufanie między kierownikiem a podwładnym. Menadżer zarządzający procesami produkcji powinien dążyć do optymalizacji działań. Metodą na to są szkolenia lean. Metoda ta polega na tym, aby w procesie produkcji skupić się na usunięciu tych obszarów gdzie następuje marnowanie zasobów, dla przykładu takie zaplanowanie procesu wytwórczości, aby półprodukty do niej niezbędne jak najkrócej znajdowały się w składzie.
Szkolenie menedżerów
Author: Felix Padrosa Photography
Source: http://www.flickr.com
Managerowie którzy mają ścisłe umysły do udoskonalenia procesów kierowania mogą zastosować metody statystyczne wyrażone w metodzie tak zwanej sześciu odchyleń standardowych, a więc dzięki analizie matematycznej spowodować sytuację w której w procesie technologicznym można dopuścić maksymalnie sześciu odchyleń od przyjętego wzorca.



Metoda ta złożona jest z paru poziomów wtajemniczenia, każdy z nich jest oddzielnym programem szkoleń wzajemnie z sobą skorelowanych. Najwyższy poziom to szkolenie (rekomendujemy ofertę na szkolenie: Franklin Covey jak motywować pracowników) black belt . Jest ono przeznaczone dla liderów zespołu. Prócz nadzorowania i identyfikowania zagrożeń w procesie kierowania lider powinien edukować podległy zespół w taki sposób, aby podwładni skoncentrowani byli na udoskonalaniu procesów technologicznych. Metoda ta służy wyłącznie do poprawy efektywności pracy.