Rzeczywistość biznesowa, a dokładnie warunki podejmowania decyzji, dysputy na najwyższym szczeblu i niezwykle ważne menedżerstwo to nic innego jak czysta praktyka - możliwa dodajmy do zdobycia i trwałego doświadczania tylko z perspektywy szefa lub wysokiego członka rady nadzorczej. Czy aby jedynie dla biznesowej elity? Czy spróbowania zarządzania z prawdziwego zdarzenia mogą dotknąć wyłącznie biznesowi potentaci?

Otóż nie. Dla licznych młodych, raczkujących w biznesie inwestorów pomocne okazują się gry symulacyjne i cały zasób określany mianem: przedsiębiorcze szkolenia. Zarządzanie zasobami, zwłaszcza typową machiną pieniężną, możliwościami pracowników czy zarejestrowanym na firmę mieniem, należy do wymagających obowiązków. Ta duża odpowiedzialność w przytłaczającej większości mniejszych i średnich firm spoczywa na zarządzie, na czele z głosem szefa. Do osiągnięcia przez „górę” wyczucia sytuacji i umiejętnego zarządzania potrzebne są lata aktywności.

Czy uzyskane tutaj informacje okazały się ciekawe? Jeżeli tak, to więcej zobaczysz w ofercie, która także niewątpliwie okaże się nęcąca.

Przywódcze centrum poparte jest partnerskim doradztwem zarządu. Czytaj też

Symulatory biznesowe są grami, w których odzwierciedla się w maksymalnie rzeczywisty sposób warunki w jakich prowadzi się działalność firmy. Gry uwzględniające sprzedaż nastawione są na analizę rynku, docelowego targetu, ale i kompetencji miękkich jak tworzenie relacji z zamawiającym. Symulacje mogą dotyczyć też sfery Human Relations, praktyki projektowej, czy decydowania o finansach firmy. Większość gier obraca się wokół zadań w grupach i warsztatach i zbiorowej burzy mózgów biorących udział w „symulacji”. Na podstawie dotychczasowych obserwacji, nabytych przekonań i wynikłych z niewiedzy domysłów uczestnicy szkoleń uczą się postępowania najlepszego z perspektywy funkcjonowania firmy. Czytaj

Gra symulacyjna nie jest klepaniem wiedzy na pamięć, chociaż pamiętanie ma tutaj swoiste znaczenie. Moc przekazu potwierdzają wskaźniki – przez symulacje zapamiętujemy większość zachowań, procesów towarzyszących celom biznesowym. Zarządzanie zadaniami na szkoleniach w zakresie biznesu to ciągle tylko sztucznie tworzony poligon. Ale to z tego poligonu wyciągane są mocne, poparte praktyką mechanizmy zachowań itd. Gry symulacyjne , które dotyczą działań strategicznych – a zatem najważniejszego pola aktywności – muszą przynieść skutki.